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5月
14
共感リーダーシップ最前線 NVCトレーナーに学ぶ身体感覚を取り入れたリーダーシップ @ NATULUCK日本橋
5月 14 @ 6:00 PM – 8:45 PM
共感リーダーシップ最前線 NVCトレーナーに学ぶ身体感覚を取り入れたリーダーシップ @ NATULUCK日本橋

共感こそ、我々のコアビジネスにとって非常に重要なものである。
イノベーションの源は、共感にあるのだ。
– サティア・ナデラ マイクロソフトCEO

今、世界のリーダーたちの間で「共感」や「共感的知性(エモーショナル・インテリジェンス)」が注目されています。これらの力を高める基盤として着目されているのが、NVC(非暴力コミュニケーション/共感的コミュニケーション)です。

マイクロソフトCEOサティア・ナデラ氏は、幹部を始めとする全社員にNVCを推奨し、社内文化を変革。着任後3年で売上120%増、株価3倍以上という成果をあげたことから「共感」を軸にした経営・リーダーシップが注目されています。また、現在世界で話題の「ティール組織(原題:Re-Inventing Organization)」においてもNVCの組織への導入が紹介されています。

今回はマイクロソフト社でリーダーシップ研修の実績を持ち、世界各地のさまざまな分野でリーダーシップ・トレーニングを伝えている国際トレーナー、デイヴィッド・ワインストック氏を招き、実際に企業に提供しているトレーニングの一部をご体験いただきながら、世界のリーダーが注目する共感コミュニケーションをご紹介します。デイヴィッドによる言語・非言語を統合したワークは、NVCを伝える多くのトレーナーにも大きな影響を与えています。身体感覚を用いて自分自身との内的統合を図り、調和的で共感に満ちた関係性を構築するリーダーシップスキルをこの機会に是非ご体験ください。

講師:デイヴィッド・ワインストック氏
NVC(非暴力コミュニケーション)認定トレーナー/リミナル・ソマティックス・エグゼクティブ・ディレクター。スチュアート・ヘラーの五輪コーチング協会に通じるソマティク・コーチであり、ソマティック・コンセンサスの創始者。平和的な武道である合気道の35年に及ぶインストラクターの経験に基づいた身体的アプローチは、コミュニケーションにおける言語的・非言語的要素の統合的理解を深める上で定評がある。地域社会、学校、刑務所、企業、組織においてローカルと世界の両方をまたにかけてワークショップを開催しているほか、自身もシアトル近郊にサスティナブルなコミュニティを形成し、環境を守りすべての声を大切にする生活を実践している。

マイクロソフト社研修参加者の声:
「共感によって職場のコラボレーションは強化されるだろう」
「クラスを受講して、ある種の状況に対し自分がどのように反応しているのか、そしてその反応には本当はどんな意図があるのかということを、より自覚できるようになった」
「企業ミッションとNVCのつながりを再確認する上で非常に役立った」

ファシリテーション・通訳: 今井麻希子
株式会社yukikazet代表。コンサルタント・ファシリテータ・執筆家。国際基督教大学卒業後、外資系IT企業で人事やコンサルティングに従事。生物多様性条約会議(COP10)にNGOとして参加。SDGs(国連持続可能な開発目標)策定プロセスや調査事業に携わる。対立意識を超え対話から共創価値を見出す方法としてNVCに着目。米国ベイエリアNVCリーダーシッププログラムなど多数の国際プログラムに参加の他、複数の海外トレーナーとのコラボレーションを手がける。国内で企業や個人を対象にNVCをベースとした共感コミュニケーションやリーダーシップ研修を提供中。エンゲージメント・ファーストChief Empathy Officer.

日時:5月14日(月)18時-21時
場所:NATULUCK日本橋
(東京都中央区日本橋小舟町4-1伊場仙ビル7F:最寄り新日本橋駅/三越前駅)
対象: ビジネスにおけるリーダーシップや社内文化変革などに関心のある方
参加費: 8,000円(税込、事前振込。当日払い:9,000円)
*領収書をご希望の方はお知らせください
主催: 株式会社yukikazet
共催:
株式会社エンゲージメント・ファースト

NVC大学
オフィスノザワ
お申し込み https://ws.formzu.net/dist/S51621582

NVC(Non-voilent communication:非暴力コミュニケーション)とは:
アメリカの臨床心理学者カール・ロジャーズ博士の弟子、マーシャル・B・ローゼンバーグ博士によって1970年代に体系づけられた、コミュニケーションの方法です。

頭(思考)で判断・批判・分析・取引などをするかわりに、自分自身と相手の心の声に耳を傾け、感情、ニーズ(大切なもの)を明確にすること。誤解や偏見からではなく、共感的なつながりを構築することにより、こころからコミュニケーションをすることをめざすことを大切にしています。NVCは社会課題の解決の根本に迫る画期的なアプローチとして、紛争解決の現場や教育機関、職場や家庭、コミュニティや社会活動など、さまざまな現場で導入されています。

世界の事例:
アメリカの経済誌 “Fast Company” は“Sanya Nadella Rewrites Microsoft’s Code”という記事で、マイクロソフト社CEOサティア・ナデラ氏が2014年の就任直後に最高幹部に、マーシャル・B・ローゼンバーグ博士の著作『NVC -Language of Life(邦題:”NVC -人と人との関係にいのちを吹き込む法”(日経新聞社)』を読むことを求めたというエピソードを紹介しています。

医薬・化学品企業メルク(Merck)社では、NVCに基づいたトレーニングを導入したことによって、業務の達成や対人相互作用の質、効率性などの向上が確認されました。参加者100%が自身や他者の効率性が向上を実感、問題解決の時間が67-90%削減され、課題解決にかかる時間は10-33%削減。課題解決のためのミーティング数は50-80%に削減しました(参照:Research Paper from Center for Collaborative Communication)。

その他、持続可能な森林管理・利用を推奨する国際認証機関、FSC(Forest Stewardship Council、森林管理協議会)の開催する森林管理に関する企業と先住民族の間の対話や、国連などの国際機関における研修、公教育の現場、州法制定のための合意形成など、さまざまな現場においてNVCに基づいた多様な手法が導入されています。

<共催>
株式会社エンゲージメント・ファースト
共感・共創をベースにしたエンゲージメント・マーケティングを提唱、持続可能な社会創造を目的とするマーケティング・デザイン会社

NVC大学
NVCの真髄を大切にした、体系的に学びが起こる場をオンライン・対面で創造・提供する教育プラットフォーム

<ソマティック・リーダーシップ研修パートナー>
オフィスノザワ
自己理解を深め、自己一致感を高める生き方を、体感を伴うワークを通じて提供

デイヴィッド・ワインストック夫妻来日中(5月11日-5月21日)のワークショップの情報は以下をご覧ください。
http://nvc-u.jp/davidjudith2018/

5月
15
[ビジネス編] 共感的コミュニケーション[1] @ Online
5月 15 @ 8:00 PM – 10:00 PM


共感的環境を構築することで心理的安全性を高め、
共創やイノベーションを生む土壌を育てる–

今、世界のリーダーたちの間で、「共感」あるいは「共感的知性(エモーショナル・インテリジェンス)」が注目されています。これらの力を高める基盤として着目されているのが、NVC(非暴力コミュニケーション/共感的コミュニケーション)です。

最近ではマイクロソフトCEOナデラ氏が、幹部を始めとする全社員にNVCを推奨し、社内文化を変革。着任後3年で売上120%増、株価3倍以上という成果をあげ「共感」経営として注目されています。

医薬・化学品企業メルク(Merck)社は、NVCに基づいたトレーニングを導入したことによって、業務の達成や対人相互作用の質、効率性などの向上が確認されました。参加者100%が自身や他者の効率性が向上を実感、問題解決の時間が67-90%削減され、課題解決にかかる時間は10-33%削減。課題解決のためのミーティング数は50-80%に削減しました。

また、現在世界で話題の「ティール組織(原題:Re-Inventing Organization)」においてもNVCの組織への導入が紹介されています。

では、実際にビジネス環境において共感に基づいた関係性をつくるためには、何が必要なのでしょうか。抜本的で革新的な変化をもたらすために、どのようなことができるのでしょう。

この講座では、NVCをベースに世界各地のビジネスの現場で展開されている実例を参考に、共感力の高い組織文化を醸成するためのエッセンスを学びます。

講座概要:
・共感力のもたらす変化とは何か
・協力的・創造的な組織をつくる
・互いを高め合うフィードバック
・ミーティングのファシリテーション
・共感コーチング

講師:今井麻希子

日時: (全8回連続講座)
1:   5月15日(火)20:00-22:00
2:   5月29日(火)20:00-22:00
3:   6月5日(火)20:00-22:00
4:   6月12日(火)20:00-22:00
5:   6月26日(火)20:00-22:00
6:   7月3日(火)20:00-22:00
7:   7月10日(火)20:00-22:00
8:   7月24日(火)20:00-22:00

場所: オンライン講座(zoomという無料アプリを使用します)
・参加者限定のグループページを作成し、教材等を共有します
・毎週の講座の間に、日常で実践いただくワークをご提供します
・授業の内容は録画共有(参加者限定共有)します

参加人数: 最大12名

受講料:
56,000円(税込)
(早割)
4月24日までのお申込:48,000円(税込)(特別価格)
5月1日までのお申込:  52,000円(税込)
*コーチング(60分)をご希望の方はプラス6,000円(税込)にて承ります。

お申込み:(以下フォームよりご記入ください)
https://ws.formzu.net/dist/S47806482/

(お願いごと)
*参考図書として『NVC-人と人との関係にいのちを吹き込む法(日経新聞社)』をご用意ください。
*NVCを学んだことのない方は、基礎的な講座を事前に受講することをお勧めします。
参考リンク:
NVCジャパン・ネットワーク
NVC大学

(ご参考)
これまでの共感的コミュニケーション講座受講生の声

(その他)
*組織への導入研修をご希望の方はご相談ください。

*組織文化変革においては、短期集中+長期プログラム(+コーチング)が有効であると検証されています。

5月
27
こころをしなやかにする共感コミュニケーション[8週間][Online] @ Online
5月 27 @ 8:00 PM – 10:00 PM
こころをしなやかにする共感コミュニケーション[8週間][Online] @ Online

自分自身と相手の心(ハート)の声に耳を傾けて、感情(Feeling)や大切なもの(ニーズ/Needs)を明確にしていく。そして、誤解や偏見からではなく、心からつながり共感を伴って行うコミュニケーション。それが、NVC(Nonviolent Communication / 共感的コミュニケーション)です。

NVCの理解は、内省力や共感力、自己一致感を育むことに役立ちます。心理的安全性が高まることにより、協調的で創造性な場の広がりに貢献するとして、教育現場やビジネス・NPOなどの組織、コミュニティや家庭など幅広い分野で活用されています。

この8週間講座では、マイクロソフト社CEOナデラ氏が幹部を含む役員に推奨することでも知られる「NVC-人と人との関係にいのちを吹き込む法(NVC創始者マーシャル・ローゼンバーグ氏著作」を参考に、実践的ワークな通じて学びを深め、日々の暮らしにいかす力を育みます。

<開催日時>
全8回:(5/27, 6/3, 6/10, 6/17, 7/1, 7/8, 7/15, 7/22)
時間:20時-22時(日曜夜/各2時間の講座です)
*各講座の間に自主学習用のミニワークをご提供します。

<内容>
・感情の知性を理解する(感情とニーズの関係)
・思い込みと事実を切り分ける(観察の叡智)
・共感の深みを理解する(共感と似て非なるもの)
・怒り・恥・罪悪感(感情を抱きしめることからの勇気)
・本音とつながり、表現する(”いい人”からの卒業/リクエスト)
・自分の感情に責任を持つ(セルフ・リーダーシップ)
・”大切なもの”からの対話(自己共感と他者共感)
・フィードバックとエンパワメント(勇気の生まれるスペースのつくり方)

参考図書
・「NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法」(日本経済新聞出版社)
(ご自身でご用意ください)

<ファシリテータ>
今井麻希子

参加方法:
・zoomという無料アプリを使います。
・学びを深め合うために、参加者向けに、非公開のグループをつくり、ポイントや講座内容(録画)をシェアします。

<定員>
・10人

<参加費用>  (全8回分)
・42,000円(税込)
・早期割引
5月1日までのお振込:38,000円(税込)
5月8日までのお振込:40,000円(税込)
*過去に今井のファシリテートする8週間講座/基礎講座を受講したことのある方は上記(割引も適応)より10,000円引にて承ります。

<お申し込み方法>
・以下のリンクよりご登録ください。
https://ws.formzu.net/dist/S1151479/

<8週間/基礎講座受講生の感想>
・講座を受け得る前は、「私、ダメだ…」「心がオープンになる場が少ない」と思っていました。今はそういう感情がなくなり、早く職場に行きたいと思っています。自分でもびっくりする変化なのですが、それは共感をすることで得られる感情を知ったからです。(製造業・女性)

・ワークをしたり、お互いの体験を語るなかで、人として共通の大切なものを重ねあわせていきながら、自分の中に新しいリソースをつくっていけるような体験をすることができました。オンラインで気楽な気持ちで参加することができることも魅力です。(会社経営・男性)

・NVCを知識として知っていましたが、実際の日常では、観察・感情・ニーズ・リクエスト通りにはいかないと思っていました。今回、何回かワークをする中で、「関係性の質」に注目することが大事だという気づきを得ました。いかにNVCを活用するか、いかにうまくリクエストするかにとらわれるのではなく、話を聞くときに、黙っていても、相手が「どんなニーズを持っているだろう」と感じることが大事で、そうしようとする心自体が寄り添うことだと思いました。(営業職・男性)

・アドバイスではなくて聞こえてきたニーズを伝え返しをしてもらうこと、することが、こんなにも平和で心地よいということをはじめて知りました。また、こまき(今井麻希子)さん自身が、NVCのコミュニケーションがどのようなものかを、ファシリテーションの中で見せ続けてくれたので、在り方として学ぶことができました。こまきさんは、発言には決して反論はしないのだけれど、ほかの可能性を示唆する伝え方をされている印象です。なので、私は自分の話した意見以外にも、答えがあるということを素直に受け入れ、興味がわいてくる感覚がありました。

6月
5
心をしなやかにする共感的コミュニケーション(入門) @ 奨学会館別館2F
6月 5 @ 10:00 AM – 12:00 PM
心をしなやかにする共感的コミュニケーション(入門) @ 奨学会館別館2F

*ホリスティックヘルスケア研究所さま主催の講座です。今井が講師を務めます*

この講座は、今世界のビジネス界やセラピストたちの間でも
注目されているNVC(非暴力コミュニケーション)をベースとした、しなやかなこころを育てるコミュニケーションを学びます。

自分らしさを大切にしつつ、相手のこともこころから受けとめられるようになると、人間関係のストレスが低減するばかりでなく、心理的安定性が高まり恐れや不安からではなく、自分の本当に大切にしたいことをベースに行動できるようになります。

また、いわゆる(ネガティブ)とみなされがちな感情も含めた、あらゆる感情と向き合うことができるようになることで、無理や偽りのない、自然な在り方が身につき、自分の人生をフルに生きられるようになります。

言葉とこころの関係を変えることは、自らの自然治癒力を高めることにもつながるのです。

さらに、セラピストやカウンセラー、ボディワーカーの方は、相手を分析的にみてアドバイスすることを超えて、人間の全体性を受けとめることができるようになり、クライアントとの間に、より豊かなつながりの質を育むことができるようになるでしょう。

【NVCとは】

NVC(Non-voilent communication:非暴力コミュニケーション)とは、
アメリカの臨床心理学者カール・ロジャーズ博士の弟子、
マーシャル・B・ローゼンバーグ博士によって
1970年代に体系づけられた、コミュニケーションの方法です。

頭(思考)で判断・批判・分析・取引などをするかわりに、自分自身と相手の心(ハート)の声に耳を傾け、感情、ニーズ(大切なもの)を明確にしていく。

そのことによって、誤解や偏見からではなく、
こころから共感的なつながりを持ってコミュニケーションをすることをめざします。

家族や友人、職場や組織、国際関係などあらゆる人間関係において、心理的安全性を確立し、支配・対立・緊張・依存の関係を、自由で思いやりに溢れた、互いに豊かにしあう関係へと変える可能性を提示します。

最近では、マイクロソフト社ナディアCEOが経営幹部を始めとする社員に推奨し、共創的でイノベーティブな社内文化が生まれたことが注目を集めているほか、ソーシャル・チェンジや教育・子育てなど、多くの分野で広く活用されています。

<NVCの3つの意図>
・過去からのしがらみのない、お互いの人間らしさが見えるつながりの質をめざす
・お互いのニーズ(大切なもの)が満たされることを同じくらい大切にする
・行動を起こす時は、喜びから行えることをめざす

<NVCの4つの要素>
・観察(Observation)
・感情(Feeling)
・大切なもの/ニーズ(Needs)
・お願い/リクエスト(Request)

■プログラム 
・感情は大切なものに気づかさせてくれるシグナル
 NVCの概要、感情とニーズの関係についてご紹介します。
・もやもやした気持ちが、スッキリに変わる <共感的な聴き方>の不思議  <その人が大切にしているものは何か>ということに耳を傾けて聴く、というワークを、ニーズカードを使って行います。共感的に聴いてもらうことで、もやもやした気持ちがすっきりした感覚、自分への信頼や自信につながることを体験します。
・「共感」と「共感もどき」
 日常会話でありがちな、「共感もどき」な聴き方、「共感」との違いが何か、具体的に探ります。
・こころに素直になり、関係性に変容をもたらす
感情を感じ、ニーズにつながったところから話しかけると何が起こるでしょう。伝わり方の変化を体感します。