新しい組織の進化として注目される「ティール組織」をヒントに、ティール組織の多くで実装されているNVC（Nonviolent Communication）についての実践的理解を深めます。新しい働き方や組織のあり方を模索し、個人が大切にされる豊かな生態系としての組織と、それを支えるセルフ・リーダーシップやコミュニケーションについて実践的に学びます。

内容

1. ティール組織の３つの特徴 （全体性・自主経営・存在目的）
2. NVCの基礎と実践（心理的安全性を高める対話・フィードバック・合意形成・個人と組織のニーズ・ファシリテーション）

対象

• 自身の所属する組織の今後について真剣に探求したい経営者やマネジメント層の方

期待される効果

• ティール組織についての概論と最新の実践事例の理解
• 自身の所属する組織の現在地の確認と課題意識の共有
• 組織におけるパワーダイナミクスへの気づき
• 自分たちらしい組織の進化のあり方について探求する基盤となる視点
• レジリエンスの高い組織をつくる共感的リーダーシップの実践
• 組織文化や関係性の質的変容の手がかり

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